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lunes, 11 de mayo de 2015

Reformas Hoteleras: Invertir para atraer

ricardo.vallano@alimarket.es
A pesar de que los efectos de la crisis en últimos años ha dejado en el mercado hotelero nacional un poso de reformas inacabadas y proyectos a falta de culminar debido al corte del grifo de la financiación, algunos grupos y cadenas hoteleras y hoteles independientes decidían, al amparo de las excelentes cifras turísticas -65 M de llegadas de turistas extranjeros en España-, aprovechar este periodo para renovar y reposicionar sus establecimientos. El objetivo principal de estas inversiones es ofertar un producto de mejor calidad y atraer a un amplio segmento de clientes.

A su vez, el boom inmobiliario del segmento hotelero urbano ha dado lugar a la entrada de varios inversores nacionales y extranjeros, interesados en aplicar renovaciones de los establecimientos, muchos de ellos modelos de lujo, y reorientarlos a nuevos nichos de mercado. Por su parte, la buena salud del segmento vacacional, ha conllevado a una amplia oferta de tematización. De manera paralela, varios fondos de inversión inmobiliaria entraban en el mercado hotelero para reposicionar los activos, aprovechando los amplios márgenes de maniobra.

El presente reportaje realizado por Alimarket Hoteles (Hostelmarket) analiza las más relevantes obras de reforma hotelera protagonizadas en España por las principales cadenas y hoteles independientes a lo largo de 2014 y el primer trimestre del presente año 2015. Los caminos para renovar el activo son variados, desde una simple adecuación de las instalaciones, hasta la reforma integral del inmueble y su posterior subida de categoría o la inversión en elementos sostenibles que deriven en un ahorro energético.

jueves, 16 de octubre de 2014

Los grupos explotadores de franquicias facilitan un desarrollo rápido y vertebrado de las marcas

Esta noticia refleja el importante papel que juegan las empresas dedicadas a al explotación multifranquicias.

Mónica Pastor. Alimarket

El creciente papel de la franquicia como motor del desarrollo del negocio de la restauración en los últimos años se sostiene gracias a un destacado entramado empresarial de multifranquiciados, según se extrae del último informe sobre los Grupos Explotadores de Franquicias elaborado por Hostelmarket. Éstos funcionan como partners que, bajo diferentes modelos y exclusividades, pueden llegar a condicionar el éxito o el fracaso de las respectivas abanderadas. El crisol de empresas incluye desde grandes consorcios especialistas, como Quick Meals, Zena o NRSur, hasta emprendedores individuales que repiten. En los últimos años, las compañías dedicadas a los servicios al viajero han tomado un papel más protagonista, junto a los propios grupos de restauración, que buscan diversificar portfolio. En cualquier caso, la gran mayoría de las empresas opta por el segmento del fast food, con una supremacía clara de las hamburgueserías rápidas. Entre los establecimientos con servicio a mesa, los preferidos son los norteamericanos e italianos.

Apuesta por la franquicia.

En los últimos tres años, el número de aperturas bajo este sistema ha copado más del 70% de las inauguraciones globales. De hecho, en lo que va de año, tres de cada cuatro de las 266 últimas aperturas recogidas en el Censo de Restauración Organizada Hostelmarket, lo han hecho bajo esta fórmula. Así, a 30 de mayo de 2014 ya son más de 4.800 los locales operativos bajo este régimen de explotación, de un total de 9.300 registradas. Estas cifras suponen que más de la mitad de las unidades contabilizadas en el mencionado Censo, concretamente un 51,6%, son explotadas mediante contratos de franquicia.

miércoles, 15 de octubre de 2014

El Cabildo organiza el I Foro Atlántico de la Conectividad y el Turismo

Tenerife será sede de este encuentro entre Marruecos, Mauritania, Senegal, Cabo Verde, Canarias y entidades relacionadas con el transporte.

El Cabildo organiza el I Foro Atlántico de la Conectividad y el Turismo
Santa Cruz de Tenerife será sede, los días 17 y 18 de octubre, del primer Foro Atlántico de la Conectividad y el Turismo, en el que participarán Marruecos, Mauritania, Senegal, Cabo Verde y Canarias. El presidente del Cabildo, Carlos Alonso, ha presentado hoy los detalles de este encuentro que reunirá en Tenerife a ministros y altos cargos de los departamentos nacionales de puertos, aeropuertos, aviación civil o turismo de estos países para compartir sesiones de trabajo con representantes de compañías aéreas, navieras, organismos de puertos y aeropuertos, grandes cadenas hoteleras, operadores turísticos, agencias de viajes, importadores y exportadores, inversores, empresarios o expertos universitarios.


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Fuente: La Opinión de Tenerife.
Referencia Bebel Jimenez G+

viernes, 10 de octubre de 2014

Cómo se vende Tenerife en el exterior.

Poca gente conoce las campañas promocionales en el exterior de nuestra isla. Esta es un buen ejemplo de cómo se vende nuestro destino.


Magnífico spot  de Turismo de Tenerife





martes, 23 de septiembre de 2014

Los grupos explotadores de franquicias facilitan un desarrollo rápido y vertebrado de las marcas


El creciente papel de la franquicia como motor del desarrollo del negocio de la restauración en los últimos años se sostiene gracias a un destacado entramado empresarial de multifranquiciados, según se extrae del último informe sobre los Grupos Explotadores de Franquicias elaborado por Hostelmarket. Éstos funcionan como partners que, bajo diferentes modelos y exclusividades, pueden llegar a condicionar el éxito o el fracaso de las respectivas abanderadas. El crisol de empresas incluye desde grandes consorcios especialistas, como Quick Meals, Zena o NRSur, hasta emprendedores individuales que repiten. En los últimos años, las compañías dedicadas a los servicios al viajero han tomado un papel más protagonista, junto a los propios grupos de restauración, que buscan diversificar portfolio. En cualquier caso, la gran mayoría de las empresas opta por el segmento del fast food, con una supremacía clara de las hamburgueserías rápidas. Entre los establecimientos con servicio a mesa, los preferidos son los norteamericanos e italianos.
Apuesta por la franquicia

En los últimos tres años, el número de aperturas bajo este sistema ha copado más del 70% de las inauguraciones globales. De hecho, en lo que va de año, tres de cada cuatro de las 266 últimas aperturas recogidas en el Censo de Restauración Organizada Hostelmarket, lo han hecho bajo esta fórmula. Así, a 30 de mayo de 2014 ya son más de 4.800 los locales operativos bajo este régimen de explotación, de un total de 9.300 registradas. Estas cifras suponen que más de la mitad de las unidades contabilizadas en el mencionado Censo, concretamente un 51,6%, son explotadas mediante contratos de franquicia.
Mónica Pastor: Alimarket

lunes, 22 de septiembre de 2014

Margarita Bonita estrena suite romántica en Marbella

Alimarket.


La empresa especializada en decoración integral de estancias románticas, Margarita Bonita, ha presentado su último trabajo. Se trata de una suite de lujo integrada en el marbellí 'Senator Marbella' (4E-186), en cuya decoración no falta una cama en movimiento para mejorar la experiencia de pareja y en un sofá tántrico. La empresa presentará la estancia en el marco de la próxima edición del Gran Debate Hotelero, que tendrá lugar el próximo jueves 25 de septiembre en Andalucía Lab, Centro de Innovación Turística, en Marbella, que contará con la representación de cadenas como Meliá Hotels International o Fuerte Hoteles, entre otras.

jueves, 18 de septiembre de 2014

El Sector Hotelero sigue creciendo apoyado en la coyuntura turística

Paco Mota. Alimarket
Los operadores hoteleros siguen sacando partido de la histórica coyuntura turística y la continúan traduciendo en incrementos de ventas. En concreto, y según el análisis extraído de la última edición del Informe Anual Hostelmarket de Hoteles y Restauración, los primeros 500 grupos y empresas del sector lograron el pasado año un aumento del 2,3% en su facturación, hasta alcanzar los 19.206 M€. Dicha tasa de crecimiento se habría situado en el 2,6% en términos reales si tenemos en cuenta que el IPC específico de la subclase Hoteles y Otros Alojamientos retrocedió un 0,6% en 2013.

En cualquier caso, prácticamente todas las magnitudes apuntan a cifras de récord en el turismo español. Por un lado, 60,7 M de visitantes internacionales llegaron a nuestro país el año pasado (+3,2%), recuperando así el tercer puesto mundial en recepción de turistas. Y la tendencia parece que es sostenida, ya que en el primer semestre aumentó un 7,3% el número de visitantes extranjeros (superando los 28 M), y, lo que es más importante, subió un 7,8% el gasto realizado por los mismos (26.345 M€). Por su parte, las pernoctaciones crecieron un 1,9% en 2013, hasta 286,03 M, si bien todavía sustentadas en el tirón internacional, aunque los datos de 2014 ya registran el inicio de la recuperación doméstica. Asimismo, la ocupación hotelera alcanzó una cifra media del 57,21% en 2013, frente al 55,96% previo, siendo más favorable en los establecimientos de 5E, 4E y 1E. Finalmente, se recuperan los índices de rentabilidad hotelera, pues el revpar progresó un 3,5% el año pasado (41,2 €) y el ADR creció un 1,1% (72,2 €).
El apartado de Hoteles es el de mayor dimensión del Informe Anual Hostelmarket de Hoteles y Restauración, pues recoge la información de las 749 primeras empresas y grupos de alojamientos turísticos, integrados en cadenas e independientes. El ranking se ha elaborado de acuerdo a las ventas agregadas de los establecimientos abanderados por las enseñas de los diferentes grupos, independientemente de su modelo de explotación, ya sea en explotación directa (propiedad y alquiler) o mediante contratos de gestión y franquicia.

jueves, 24 de julio de 2014

Buena parte de los Proyectos Hoteleros procede del cambio de uso de inmuebles

Paco Mota/ Alimarket


Dentro del permanente descenso de unidades alojativas en desarrollo que Alimarket Hoteles (Hostelmarket) lleva detectando desde hace diez años en el mercado nacional, proceso que a día de hoy todavía continúa -aunque de forma claramente más desacelerada-, la posibilidad de transformar el uso de inmuebles ya existentes está ayudando a retomar el interés por los proyectos hoteleros. Esta posibilidad supone no solo menores costes, sino también la oportunidad de aprovechar edificios muy bien situados e incluso emblemáticos para su uso turístico. Por dicha razón, esta tendencia se suele concentrar en localizaciones prime, como Barcelona y Madrid, o en zonas vacacionales muy dinámicas turísticamente.



En concreto, los proyectos activos reúnen actualmente cerca de 10.000 habitaciones, cifra que representa un 16,4% por debajo de lo registrado en 2013. No obstante, teniendo en cuenta los desarrollos paralizados, aunque aún vivos, el descenso es mucho menor, de un 0,3%. 

miércoles, 23 de julio de 2014

Nuevo récord de turistas en el primer semestre de 2014

Frontur/Alimarket

España cerró el primer semestre de 2014 superando la barrera de los 28 M de turistas internacionales, lo que supone un crecimiento del 7,3% respecto al año anterior y una cifra récord en la actividad turística nacional. Así se recoge en la recién publicada encuesta Frontur - Movimientos Turísticos en Frontera, que elabora la Subdirección General de Conocimiento y Estudios Turísticos del Ministerio de Industria, Energía y Turismo. El mes de junio, con 6,58 M de turistas internacionales, también experimentó su propio máximo en la serie histórica, aunque el crecimiento interanual (4,5%) es más moderado que el del agregado del año. La mayoría de los mercados emisores han tenido crecimientos destacados en los seis primeros meses, destacando porcentajes muy superiores a la media en los turistas belgas (+21%, 0,90 M) e italianos (+14%, 1,52 M). Por contra, cayó el número de estadounidenses (-7%, 0,57 M), rusos (-4,5%, 0,56 M) e irlandeses (-1%, 0,58 M).
En cualquier caso, los principales mercados para los destinos españoles continúan siendo Reino Unido (+6%, 6.53 M), Alemania (+9%, 4.66 M) y Francia (+10%, 4.24 M), que con más de 15 M de turistas, suponen el 55% del total de turistas internacionales. Por comunidades, el principal destino fue Cataluña, con 7,13 M (+7%), seguido de Canarias (+12%, 5,62 M). Todas mejoraron su volumen de visitantes internacionales, a excepción de Baleares, que lo redujo un 0,6%, si bien se mantiene como la tercera comunidad española por número de turistas (4,22 M).

Los grupos explotadores de franquicias facilitan un desarrollo rápido y vertebrado de las marcas

El creciente papel de la franquicia como motor del desarrollo del negocio de la restauración en los últimos años se sostiene gracias a un destacado entramado empresarial de multifranquiciados, según se extrae del último informe sobre los Grupos Explotadores de Franquicias elaborado por Hostelmarket. Éstos funcionan como partners que, bajo diferentes modelos y exclusividades, pueden llegar a condicionar el éxito o el fracaso de las respectivas abanderadas. El crisol de empresas incluye desde grandes consorcios especialistas, como Quick Meals, Zena o NRSur, hasta emprendedores individuales que repiten. En los últimos años, las compañías dedicadas a los servicios al viajero han tomado un papel más protagonista, junto a los propios grupos de restauración, que buscan diversificar portfolio. En cualquier caso, la gran mayoría de las empresas opta por el segmento del fast food, con una supremacía clara de las hamburgueserías rápidas. Entre los establecimientos con servicio a mesa, los preferidos son los norteamericanos e italianos.

Apuesta por la franquicia:
En los últimos tres años, el número de aperturas bajo este sistema ha copado más del 70% de las inauguraciones globales. De hecho, en lo que va de año, tres de cada cuatro de las 266 últimas aperturas recogidas en el Censo de Restauración Organizada Hostelmarket, lo han hecho bajo esta fórmula. Así, a 30 de mayo de 2014 ya son más de 4.800 los locales operativos bajo este régimen de explotación, de un total de 9.300 registradas. Estas cifras suponen que más de la mitad de las unidades contabilizadas en el mencionado Censo, concretamente un 51,6%, son explotadas mediante contratos de franquicia.



 Mónica Pastor Alimarket

Aperturas del Primer Semestre: Tres de cada cuatro son franquicias

Casimiro Coello. Alimarket.

Algo más del 75% de las aperturas de nuevos establecimientos de restauración vinculados a grupos y cadenas en España se realizan ya por parte de empresarios y emprendedores que explotan una marca propiedad de terceros. Así se desprende de los datos del Censo de Restauración Organizada Hostelmarket, que ha incorporado a su Base de Datos (BB.DD.) un total de 356 nuevos establecimientos de servicio de comidas y bebidas abiertos en nuestro país durante el primer semestre de 2014 (hasta el 30 de junio). Una parte de los datos contenidos en el citado Censo -por ejemplo, no se incluyen las empresas explotadoras de los establecimientos, que sí pueden consultar en exclusiva los suscriptores de las BB.DD. de Alimarket- puede visualizarse en el Mapa Interactivo de las Aperturas de Restauración Organizada en el Primer Semestre de 2014, elaborado por Alimarket Restauración (Hostelmarket) con la tecnología de la empresa Esri. El citado mapa, además de la ubicación, permite seleccionar las aperturas del primer semestre en función de la categoría y tipo de establecimiento, las diferentes enseñas y grupos y la vinculación del local a los distintos conglomerados de restauración. En este sentido, del total de establecimientos inaugurados durante el primer semestre, 265 fueron puestos en marcha mediante contratos de régimen de franquicia y otros cuatro con acuerdos de cesión de marca. De este modo, las inauguraciones de establecimientos explotados directamente por parte de los grupos titulares de las enseñas de restauración se redujo a 87 unidades, el 24,4%, según el exclusivo Censo elaborado y actualizado por Alimarket Restauración (Hostelmarket).

Dominio de la franquicia

A tenor de los datos del Censo, la mayor parte de las aperturas de las cadenas de restauración en franquicia ha debido ser realizada durante el primer semestre del año por parte de empresas y emprendedores individuales, muchos debutantes en el sector y en régimen de autoempleo. Alimarket Restauración (Hostelmarket) ha identificado 67 franquiciados responsables de la apertura de 81 establecimientos, que junto a las 87 aperturas realizadas directamente por los propios grupos de restauración suman un total de 168 establecimientos en los que el Censo de Restauración Organizada Hostelmarket tiene información de las personas físicas y jurídicas explotadoras de los locales, algo más del 47% del total. Entre los pocos multifranquiciados que abrieron más de un establecimiento en el primer semestre, destacan los grupos especialistas en concesiones en el canal de servicios al viajero Áreas y Airfoods, con seis inauguraciones con marcas de terceros cada una. Áreas concentró estas aperturas en el Aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas, con unidades licenciadas de Starbucks, La Mari (Andilana) y Rodilla, junto a un cobranding (MahouMadrid) y la marca propia 'Pepito Grillo'. Mientras, Airfoods abrió en el Aeropuerto de Palma de Mallorca locales de Comess (Lizarrán y Pasta City), Costa Coffee, Sushita y Sushimore, así como de una enseña propia, 'Deep Blue'. De hecho, los especialistas en concesiones están alternando las aperturas con marcas de terceros y propias. Select Service Partner (SSP) también abrió en este primer semestre tres locales con enseñas del grupo (Mum's Kitchen, Upper Crust y Caffè Ritazza) y un cuarto como franquiciado de Burger King, en tanto que Autogrill optó por acudir con dos de sus conceptos propios internacionales, 'Ice-Dishes and Drink' y 'Spizzico', para realizar sendas aperturas en el Aeropuerto de Madrid y la Estación Adif Madrid-Chamartín. Finalmente, la división de concesiones de Eat Out Group puso en marcha en el Aeropuerto de Lanzarote un local con su marca 'Fresh & Ready' y una franquicia de Jamaica Coffee Shop, la enseña de cafeterías de Rodilla.


Precisamente, otras de las principales aperturas realizadas por parte de multifranquiciados en el primer semestre del año tuvieron como protagonistas a sendas cadenas internacionales de cafeterías, que aumentaron su portfolio en España con tres nuevos locales, respectivamente. Así, Sandpipper Iberia puso en marcha sus primeros establecimientos de la cadena Costa Coffee y Daycoffe sendas unidades de 'Dunkin' Coffee', enseña gestionada en España por una joint venture formada entre la propietaria de la marca y Negocios de Restauración del Sur (NRSur). Precisamente, NRSur abrió en los seis primeros meses del año otros dos 'Dunkin' Coffee' como franquiciado de su participada y también recuperó una marca para su catálogo, 'KFC', propiedad de la norteamericana Yum! Brands. Otros dos grupos que detentan los derechos de masterfranquicia de una marca internacional en España son Zena y Casual Brands Group. La primera puso en marca durante el primer semestre analizado cuatro nuevas unidades de 'Domino's Pizza' y la segunda dos locales de 'Taco Bell', todos ellos en explotación directa.


Además de los citados, apenas un puñado más de empresas han destacado por su desarrollo en propiedad durante el primer semestre del año. Entre los que abrieron tres o más locales explotados directamente están Panaria (4), Restauravia ('La Tagliatella'), Pomodoro, Takeiros México ('Taco Away'), Enrique Tomás, Wonderfood Brands ('Tommy Mel's) y Danone. No en vano, el ranking global de aperturas de la restauración organizada en España durante el primer semestre de 2014 está dominado con rotundidad por los grupos y enseñas que confían su desarrollo plenamente a la franquicia. El primer puesto lo ocupa el grupo Restalia, con un total de 48 inauguraciones recogidas en el Censo de Restauración Organizada Hostelmarket, que se reparten entre 'Cervecería 100 Montaditos' (24), 'Cervecería La Sureña' (15) y su nueva enseña de hamburgueserías, 'The Good Burger - TGB' (9). A continuación se sitúan tres conceptos claramente situados con un posicionamiento de bajo coste, no sólo en los precios de venta finales al consumidor, también en las condiciones de franquicia e inversión necesaria de cara a los franquiciados. Se trata de Nostrum (24 inauguraciones), Mercado Provenzal (21) y La Andaluza Low Cost (10), que incluso lleva el modelo de negocio a su denominación. Los primeros puestos de la lista se completa con Comess (Lizarrán), con 18 inauguraciones, por delante de Dunkin' Coffee y Kubo King (9 locales cada uno), Panaria y Sushimore (7), Tommy Mel's, McDonald's y Smöoy (6) y Costa Coffee y Antica Pizza, con 5. En conjunto, las enseñas de los 12 primeros grupos por número de aperturas en el primer semestre suman 171 nuevos locales, el 48% del total de las inauguraciones incluidas en el Censo de Restauración Organizada Hostelmarket en ese periodo. Las restantes 185 unidades fueron puestas en marcha con las marcas de otras 93 compañías, siendo muchas de estas enseñas de nuevo cuño o con un desarrollo todavía incipiente, entre otras, por ejemplo, 'Che!!!', 'Ensaladas Y+', 'La Parrilla de Pollos Planes', 'The Burger Lobby', 'Toro Tapas' o 'Parlamento La Catedral del Tapeo'.


Cervecerías, tabernas y servicio rápido

En lo que respecta al reparto de las aperturas del primer semestre entre las diversas categorías de establecimientos, destacan sobremanera las cifras de inauguraciones en los segmentos de tabernas y bares de tapas, con 98 nuevos locales, y fast food “tradicional”, con 96 inauguraciones, principalmente bocadillerías (28), hamburgueserías (18) y pizzerías (19). De hecho, el servicio rapido incluso domina ya el mercado de cafeterías, pues 21 de los 29 coffee shops puestos en marcha en los seis primeros meses del año eran “quick service”. Asimismo, es destacable la pujanza de las panaderías/pastelerías con cafetería, que sumaron 11 aperturas, y que de las 26 inauguraciones englobadas en la categoría de heladerías en este periodo, 20 fueran en realidad yogurterías, un nicho al que siguen acudiendo nuevas propuestas, como Baobio, que puso en marcha cinco nuevos locales en los seis primeros meses de 2014. Por su parte, el casual dining de temática internacional sumó un total de 45 aperturas en el periodo analizado, con un dominio absoluto de las cocinas italiana (18 inauguraciones, las ya citadas de Antica Pizza y cuatro de La Mafia se Sienta a la Mesa y La Tagliatella, respectivamente) y norteamericana (16).

Finalmente, el Censo de Restauración Organizada Hostelmarket también cataloga los distintos establecimientos en función de su localización. De las aperturas informadas en el primer semestre, 250 fueron realizadas en locales a pie de calle, algo más del 70% del total. Los centros y parques comerciales sumaron 73 inauguraciones (en torno al 20,5%) y 23 locales fueron puestos en marcha mediante concesiones en centros de transporte, principalmente aeropuertos (21). Las restantes 10 aperturas contabilizadas en citado censo de enero a junio de 2014 se ubicaron en espacios de ocio (7) y mercados tradicionales.

II Encuentro Alimarket: 'Crecer y Ganar'

La faceta de desarrollo, fundamental para la estrategia de las cadenas y los grupos de restauración, volverá a ser protagonista del Encuentro Alimarket Restauración Organizada, que celebrará su segunda edición el día 27 de noviembre de 2014, en el Auditorio Mapfre de Madrid. De hecho, la convocatoria de este año tendrá el enunciado de “Crecer y Ganar”, pues, entre otros contenidos, plantea si es posible satisfacer las (nuevas) necesidades de los clientes y conseguir modelos de desarrollo "equilibrados" y "sostenibles". Para responder a ésta y otras preguntas fundamentales, el Área de Restauración de Alimarket, responsable del boletín y la revista Hostelmarket, ha reunido otro plantel de primeras figuras de la restauración moderna, responsables de empresas y grupos con diferentes modelos de negocio y conceptos, completando un programa dirigido tanto a los directivos y profesionales de los propios grupos y cadenas hosteleras, como a franquiciados, inversores y todo tipo de proveedores.


El Encuentro se abrirá con la intervención de Eva Vila, directora general de consultora Symphony IRI, que dará paso a un bloque de cuatro ponencias en las que se expondrán diferentes alternativas para el desarrollo. Álvaro J. Samper, socio y director general de Mercado Provenzal, hablará de su "fenómeno" low cost, y Jordi Quílez, director de desarrollo de Cacheiro Restaurants, nos hará partícipes de la experiencia de un grupo que antes estaba centrado en los restaurantes singulares y ahora también desarrolla una cadena en franquicia (MasQMenos). Tras un breve descanso, el módulo continuará con la intervención de Marc Siscart, consejero delegado y director general de Establiments Viena, una cadena verticalizada que realiza su expansión en propiedad, y se completará con la ponencia de Adolfo Rodríguez, fundador y director general de Grupo NRSur, que compartirá su doble saber hacer como multifranquiciado de Burger King y socio en España de Dunkin' Coffee.

La sesión de mañana seguirá con la exposición de Blanca Ripoll, directora general de Select Service Partner (SSP), una de las grandes compañías multinacionales que está dinamizando el mercado concesional en España. Y se cerrará con la ponencia de Ignasi Ferrer, CEO y Director General de The Eat Out Group, que explicará la transformación del grupo multimarca (Pans & Company, Dehesa Santa María, ADK, Ribs, etc) para adaptarse a "las nuevas dinámicas del mercado".

Tras el cóctel, la sesión de tarde se dividirá en sendos bloques dedicados al casual dining y el servicio rápido, respectivamente. El primer módulo incluirá dos ejemplos de compañías que están logrando crecer en el mercado de la restauración temática, a pesar de haber sido un segmento especialmente castigado durante los años de crisis. Paz Serrano, directora de expansión y franquicias de Wonderfood Brands Corporation, hablará del proceso de construcción y expansión de su enseña de norteamericanos 'Tommy Mel's', en tanto que un máximo responsable de Grupo 1800 (La Piemontesa) compartirá la experiencia y el desarrollo de la compañía creada por el que fuera fundador de La Tagliatella. El bloque final del Encuentro Alimarket Restauración Organizada se ha reservado para dos compañías que están liderando el crecimiento del segmento de servicio rápido, tanto por el número de aperturas como por sus propias propuestas comerciales y de negocio. Patricia Abril, presidenta y directora general de McDonald's Spain, abordará desde un amplio ángulo de perspectivas el “modelo McDonald’s”. Mientras, Rosa Madrid, directora general de estrategia y desarrollo de Grupo Restalia, cerrará el Encuentro compartiendo las rompedoras innovaciones del grupo propietario de 100 Montaditos, La Sureña y TGB.


El Encuentro también se presenta como una excelente oportunidad para el establecimiento de contactos, el intercambio de ideas y el acercamiento a puntos de colaboración entre los asistentes. Para la organización del evento, Alimarket cuenta con el apoyo de Cibersuite, Coca-Cola y WMF, en calidad de patrocinadores, y Berlys, Havi Logistics, Keraben, Vrai y la DO Valdepeñas, como colaboradores.

Puede ampliar la información sobre el II Encuentro Alimarket Restauración Organizada en la página web www.restauracionorganizada.com

Acceso directo al Mapa Interactivo de Aperturas de Restauración Organizada en el Primer Semestre 2014
Casimiro Coello Alimarket

martes, 1 de julio de 2014

Triplica las ayudas y subvenciones para tus inversiones empresariales

¡Información del máximo interés!. Dyrecto Consultores informa de nuevas líneas de ayudas y subvenciones para empresas turísticas e innovación.




A partir de este 1 de julio de 2014 las ayudas europeas reciben un gran cambio dependiendo de la región española donde realices las inversiones. Una empresa puede llegar a triplicar la financiación según la región donde decida invertir.

Consulta en este estudio como afecta a tú empresa el nuevo mapa de ayudas que acaba de entrar en vigor.

Ayudas para proyectos de renovación turística.


Ya están aprobados los préstamos bonificados 2014 para empresas turísticas, FOMIT. Como novedad, las empresas privadas que desarrollen proyectos de reforma y modernización en destinos maduros también podrán recibir estas ayudas sin necesidad de aportar garantías.Te explicamos como conseguir esta financiación. 

Reforma fiscal aprobada.


El Consejo de Ministros del pasado 20 de junio aprobó nuevas medidas fiscales que van a beneficiar a muchas empresas. Te contamos las principales novedades que podremos aprovechar las empresas, los autónomos y los profesionales. 

Nueva línea de financiación InnovFin para empresas innovadoras.

La Comisión Europea y el Banco Europeo de Inversiones (BEI) han aprobado un paquete de medidas financieras y servicios de asesoría subvencionados para ayudar a empresas innovadoras. Ya están disponibles 24.000 millones de euros.

Medidas para facilitar el crédito a las empresas.


La obtención de préstamos a través de los bancos empieza a recibir incentivos. Las medidas aprobadas por el BCE pueden ayudar mucho a facilitar el acceso a la financiación. 

7.000 millones para la rehabilitación turística en Canarias.

El plan de modernización turística de Canarias pone a disposición de las empresas más de 7.000 millones de euros para actualizar cerca de 200.000 plazas turísticas en establecimientos hoteleros.

Subvenciones para la instalación de redes inalámbricas en hoteles.


Para la implantación o mejora de redes inalámbricas en establecimientos hoteleros. Ya está abierto el plazo para solicitar subvenciones.

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viernes, 13 de junio de 2014

Hoteles 12 de Mayo de 2014 Transacciones Hoteleras: Los inversores internacionales regresan al mercado español

Los inversores extranjeros decidieron hace unos meses poner de nuevo sus miras en el sector hotelero español. Así se constata en el artículo completo recién publicado por la revista Hostelmarket, de Alimarket Hoteles, en su edición del mes de mayo, donde se repasan con detalle las operaciones de compra-venta de establecimientos hoteleros en funcionamiento y también las transacciones de inmuebles para su posterior transformación en alojamientos turísticos. Así, en el mercado hotelero español ya han desembarcado durante 2013 y lo que llevamos de 2014 inversores como los fondos soberanos de Qatar, el conglomerado saudí Fawaz Al Hokair, el grupo industrial chino Jiangsu GPRO, el alemán Union Investment, el estadounidense Apollo Global, el indonesio Recapital, el singapurense Frasers o la sociedad Hispania Activos Inmobiliarios, controlada entre otros accionistas foráneos, por Quantum Strategic, del magnate George Soros.

No obstante, el reportaje de Hostelmarket (Alimarket Hoteles) también confirma que varios operadores hoteleros de capital nacional, preferentemene de mediano y pequeño tamaño, han aprovechado estos meses para su fortalecer su portfolio mediante compras, principalmente en el mercado vacacional de ambos archipiélagos. Así, lo han hecho ya de forma directa cadenas como Hipotels, Grupotel, Berger Group, BQ, Serrano, Servatur, Alexandre, Fariones, Hovima o Bull Hotels. Fuera de esta efervescencia compradora en las islas, el mercado vacacional también atrajo en la Península a Globales y el grupo inversor Kiluva, para poner en marcha su primer 'Healthouse'. En cambio, el mercado urbano apenas ha contado con la operación conjunta de las nacionales H10 Hotels y Hotusa-Eurostars en Córdoba y la apuesta de Garbi por Barcelona.

El reportaje íntegro de la revista Hostelmarket (Alimarket Hoteles) asimismo repasa las diferentes operaciones de compra de hoteles en curso y las corporativas cerradas (NH, Luabay, Room Mate) y previstas por el sector, buena parte de las cuales podrían ser articuladas mediante operaciones de compra de deuda.

Fuente: Casimiro Coello. Alimarket.

Renovación Hotelera: Invertir para ahorrar

Las hoteleras, tanto pertenecientes a grupos, como independientes, tienen todavía por delante la hercúlea tarea de renovar la mayor parte del parque hotelero español. Durante los años en los que la nueva obra ha quedado en un segundo plano, a la hora de renovar y adaptar inmuebles para uso hotelero, cada vez se tienen más en cuenta las nuevas tecnologías y la sostenibilidad. Estos aspectos se están perfilando no solo como una forma de ahorrar, sino también como un atractivo añadido y un elemento de mercadotecnia. Sin embargo, una amplia mayoría de las reformas acometidas en el último año, están enfocadas al aumento de categoría del establecimiento, la renovación de mobiliario, decoración y equipamiento algo vetustos, y a la segmentación a través de de la tematización. La oferta para solo adultos aumenta cada año, igual que los hoteles centrados en el diseño o en una oferta de ocio especializada, por ejemplo, en torno a la música. Por supuesto, no olvidamos uno de los tipos de reforma más característicos del mercado español: las motivadas por los cambios de cadena o de enseña, operaciones muy habituales en nuestro país. Analizamos algunos de los casos más relevantes y las principales tendencias en el reportaje sobre Reforma y Renovación Hotelera de Alimarket Hoteles (Hostelmarket), con más de 175 casos, tanto concluidos como en proceso, tabuladas y resumidas.

Fuente:Raúl G. Arrondo. Alimarket.

miércoles, 11 de junio de 2014

Hotelería de Lujo: Más exclusividad para despegarse de la crisis

La hotelería de lujo en nuestro país, que engloba las categorías oficiales 5E y 5EGL, parece resistir mejor esta larga crisis que otras categorías del sector. Y en esta ocasión, la envergadura empresarial no es condicionante para el éxito. Las enseñas de los grandes grupos compiten con selectos establecimientos singulares bajo la batuta de operadores de pequeño tamaño o incluso explotadores particulares que, si bien pueden contar con el respaldo de una marca asociativa, eso sí, de prestigio, tienen su fuerza en la especialización al más alto nivel.


En cualquier caso, todos quieren contar con los mimbres necesarios para atender las demandas de un huésped que exige servicios personalizados y aún de mayor calidad. En definitiva, un posicionamiento más exclusivo que, al tiempo, posibilite la tan ansiada subida de precios y una mejora de la rentabilidad, según se desprende el último informe publicado por Alimarket Hoteles (Hostelmarket) sobre este segmento del mercado hotelero.

Por su parte, a pesar de las escasas inauguraciones, apenas 65 habitaciones del último ejercicio, el parque alojativo de lujo en España está muy actualizado, ya que tiene en constante proceso de reforma una parte importante de la oferta. No obstante, ampliará su portfolio con varios hoteles aspirantes, en trámites para elevar su categoría, y otras 1.400 habitaciones en distintas fases de proyecto. Entre estas últimas, destaca el debut de varias marcas internacionales, como Four Seasons, Banyan Tree, Hard Rock y Ferrari.

Fuente: Mónica Pastor Alimarket.

lunes, 5 de mayo de 2014

Hoteles: La Franquicia despunta en el Mercado Español

Los operadores de marca blanca asumen licencias internacionales y se introducen en el Management de establecimientos independientes

Casimiro Coello. Hostelmarket.


Los contratos de franquicia y de gestión, el conocido como asset light hotelero, conforman las dos fórmulas de minimización de activos utilizadas por las cadenas hoteleras, cuya evolución en España ha sido analizada por Alimarket Hoteles en un reportaje publicado en la última edición (Enero 2014) de su Revista Hostelmarket. Justamente, la franquicia fue el único modelo de desarrollo (incluida la propiedad, el arrendamiento y el citado management) que ganó cuota de mercado en el año 2013 sobre el total de la planta hotelera contemplada en el Censo de Hoteles Hostelmarket. Entre las principales operaciones que favorecieron este despunte de la franquicia en España destacan las protagonizadas por los grupos Auditorium y Diagonal, ahora reconvertidos a la explotación de hoteles bajo licencia de marcas internacionales, y también la actividad de URH, creada como nuevo especialista de marca blanca. También, el contrato firmado por la pionera Gestión T3 y, por supuesto, la actividad franquiciadora de grandes grupos mundiales, como IHG, Wyndham, Accor, Hilton o Marriott, principalmente centrados en el mercado urbano nacional.



En lo que corresponde a los contratos de management, el mencionado reportaje publicado por Hostelmarket confirma un balance más equilibrado entre los segmentos urbano y vacacional. No en vano, los acuerdos de gestión fueron utilizados para su expansión en las costas españolas durante 2013 por un buen número de cadenas locales de pequeño y mediano tamaño (Asur, Viva, THB, H.Top, Palia, Fergus, etc) y también por grupos multinacionales, como la balear Iberostar o la gala Pierre & Vacances. Sin embargo, algunos de los contratos de gestión rubricados para las ciudades españolas fueron muy relevantes. Sin ir más lejos, la líder Meliá se ha servido de esta fórmula para materializar el espectacular desembarco de su marca 'Innside' en el mercado madrileño, con la inauguración de tres establecimientos en un año. Asimismo, el reportaje incluye la actividad de firmas especializadas en el interim management, entre las que destacó sobremanera el contrato firmado por GAT Gestión para hacerse cargo del 'Rey Juan Carlos I' tras la salida de Husa y a la espera de que el emblemático hotel barcelones sea incorporado al catálgo de una nueva cadena internacional. Finalmente, el trabajo de Hostelmarket se hace eco del desarrollo de especialistas en la gestión de establecimientos independientes, como Marugal (para hoteles singulares y tipo boutique) y la joven Aros Arnaiz, que en 2013 asumió el management de cuatro inmuebles en Madrid, Guadalajara y Murcia.

My Hoteling instala su 'conserje virtual' en dos hoteles

El hotel de lujo 'Mercer Barcelona' (5EGL-28) y el menorquín de solo adultos 'Artiem Audax' (4E-243), instalarán a comienzos de la temporada alta en sus habitaciones premium un conserje virtual 'My Room', producto desarrollado por la empresa My Hoteling para facilitar la comunicación cliente-hotel. El software 'My Room' se instala en tabletas (IOS) colocadas en las estancias del establecimiento para uso del huésped desde el momento que realiza el check in y hasta el final de su estancia en el mismo. Mediante el programa, el huésped puede gestionar determinados servicios internos del hotel, como pedir a la cocina el menú o reservar un tratamiento de spa, por ejemplo. Además, se puede programar en varios idiomas. Andrés Navarra, CEO de My Hoteling, asegura que este sistema permite incrementar la venta de los productos del hotel, así como el ahorro del gasto de impresiones.


En un primer momento, las tabletas estarán instaladas en el 'Mercer Barcelona' solo en nueve habitaciones, para después ampliarse al resto de las estancias en 2015. Por su parte, el 'Artiem Audax' comenzará con la implementación en 19 habitaciones este mismo año. Las tabletas serán IPad de 16 G y serán de uso directo de los huéspedes.
Alimarket Hostelería (Hostelmarket)

jueves, 13 de febrero de 2014

Franquicia intersante para el sector inmobiliario y turístico en Canarias.

Alquilofacil firma un acuerdo para su nueva apertura en las Islas afortunadas
Las Islas Canarias reciben una media de unos 200.000 turistas Nacionales mensualmente, además de unos 350.000 turistas internacionales cada mes.
alquilofacil firma un acuerdo para su nueva apertura en las Islas afortunadas, esta vez el lugar elegido para su apertura a sido la Isla de Tenerife, Santa Cruz de Tenerife cuenta con una población de más de 200.000 habitantes, siendo ademas capital de la comunidad autonoma de Canarias.

Tenemos todo un reto por delante en las Islas Canarias, reto tanto empresarial como personal, siendo está nuestra primera apertura los datos nos dicen que tenemos que contar además que la isla recibe una media de unos 200.000 turistas Nacionales mensualmente, además de unos 350.000 turistas internacionales cada mes, estas cifras nos confirman que el alquiler temporal en la isla, es con diferencia una linea de negocio que podemos explotar con una garantia de exito.

Argumenta D. Pedro Albarral Socio Fundador de alquilofacil

Datos de contacto

Franquicias Alquilofacil S.L. 
Raval Sant Pere, 24-bis 
Reus - Tarragona 
Persona de contacto: Carlos Arias 

viernes, 31 de mayo de 2013

Meliá formará parte del proyecto que impulse 'BCN World'

Ricardo Vallano/Roberto C. Loeda
Hostelmarket.
alimarket.es

El proyecto hotelero y de ocio 'BCN World', que se gestó como competencia directa con el megacomplejo madrileño de Sheldon Adelson 'Eurovegas', y que planea ubicarse anexo al parque 'Port Aventura', entre Vila-seca y Salou (Tarragona), parece ir tomando forma. Veremonte, promotora del proyecto catalán, ha anunciado este jueves 30 de mayo, a través de su representante Enrique Bañuelos, los primeros inversores que impulsarán 'BCN World'. El parque temático y de ocio contará con el apoyo económico inicial de un consorcio empresarial formado por la cadena hotelera Meliá Hotels, la firma de outlets que gestiona La Roca Village (Value Retail), y el gigante asiático del juego Melco Crown Entertainment. Así lo han desvelado este jueves en un acto en la Cámara de Comercio de Tarragona, representantes de estos operadores hoteleros, comerciales y de juego, junto con el consejero de Economía de la Generalitat, Andreu Mas-Colell, el presidente de Veremonte, Enrique Bañuelos, su consejero delegado, Xavier Adserà.




Los socios implicados aportan una doble vertiente al proyecto, en tanto que expertos en sus respectivos campos y como inversores, ya sea de manera directa o indirecta. Así, Meliá Hotels aporta financiación, a través de terceros, para acometer uno o varios hoteles bajo sus marcas, aún por definir, con un total de unas 1.100 habitaciones. 



Según fuentes del grupo balear, su apuesta por 'Barcelona World' se fundamenta en "la fortaleza del mismo, del modelo de negocio y del potencial de esta ubicación para captar clientela internacional". Además, Gabriel Escarrer, consejero delegado de la compañía, ha destacado la importancia de la colaboración público-privada para desarrollar proyectos de estas características. No en vano, Meliá Hotels ya tiene experiencia en este tipo de colaboraciones, tras los acuerdos alcanzados en Baleares para la renovación del complejo mallorquín 'Calviá Beach Resort' y el recién anunciado en la isla de Ibiza.

Socios

Respecto a los otros socios, Melco Crown Entertainment, el socio asiático especializado en el negocio del juego de Macao (China), es propiedad de la familia Ho, una de las principales rivales del magnate norteamericano Sheldon Adelson en el juego de casinos de Asia. Por su parte, Value Retail es una multinacional especializada en el desarrollo y gestión de centros outlet, que trabaja con más de 500 firmas de moda y 1.000 boutiques. Sus ventas superan los 1.200 M€ anuales.

Está previsto que 'BCN World' albergue entre tres y cinco resorts integrados, con una capacidad hotelera cercana a las 12.000 unidades alojativas, y proporcione empleo a 40.000 personas. En una segunda fase, se prevé levantar cinco ‘smart cities’ ambientadas en Rusia, India, China, Oriente Medio y Brasil. El promotor es el empresario valenciano Enrique Bañuelos, vinculado a la fracasada inmobiliaria Astroc. Bañuelos está al frente del proyecto hotelero mediante la sociedad Veremonte y planeaba aportar el 20% de la inversión total, que se estima en unos 4.700 M€. La primera piedra podría colocarse a partir del próximo mes de septiembre.

lunes, 20 de mayo de 2013

AWC en Gran Canaria.

American World Clinics (AWC), empresa norteamericana del sector de servicios sanitarios estudia la puesta en marcha en Las Palmas de un hospital dirigido al turismo sanitario y a pacientes locales de alto poder adquisitivo que busquen un standard de atención médica  de alta calidad.




El presidente de AWC, Robert Priddy  manifestó que había elegido Gran Canaria porque es un destino casa con el modelo de la compañía, además de contar con una magnífica ubicación que le permite acceder a los mercados europeos y africanos y disponer de  una infraestructura óptima con profesionales bien formados.

La inversión prevista es de 150 millones de euros y creará unos doscientos puestos de trabajo.